เกี่ยวกับบทความจูงใจโบนัสของเรา

ในเช้าวันที่ 14 มกราคม อากาศยังคงหนาวเย็น และลิฟต์ KOYO ได้จัดงานอันอบอุ่นหัวใจตามกำหนดพิธีมอบโบนัสการขายของ Tongyou Elevator เป็นไปอย่างอบอุ่นในห้องฝึกอบรม

ในสายตาของพนักงาน ค่าตอบแทนไม่ได้เป็นเพียงรายได้ค่าแรงของตนเองเท่านั้น แต่ในระดับหนึ่ง ยังแสดงถึงคุณค่าของพนักงาน การรับรู้ของบริษัทเกี่ยวกับงานของพนักงาน และแม้แต่ความสามารถส่วนบุคคลของพนักงานและโอกาสในการพัฒนาดังนั้น เงินเดือนที่สามารถแข่งขันได้สามารถให้ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับพนักงานได้ในขณะเดียวกัน ผลประโยชน์ของพนักงานก็มีความสำคัญเช่นกันผลประโยชน์ของพนักงานจะทำให้พนักงานรู้สึกถึงความอบอุ่นของบริษัทดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ผลตอบแทนและผลประโยชน์ที่แข่งขันได้

ค่าตอบแทนโดยทั่วไปประกอบด้วยค่าตอบแทนพื้นฐาน ค่าตอบแทนผันแปร สิ่งจูงใจระยะสั้น แผนทุน ฯลฯ ในจำนวนนั้น ค่าตอบแทนพื้นฐานและค่าตอบแทนผันแปรเป็นส่วนหลักของค่าตอบแทนที่ครอบคลุมฐานเงินเดือนมักจะถูกกำหนดตามตำแหน่งหรือความสามารถตัวอย่างเช่น ตำแหน่งการขายส่วนใหญ่ในบริษัทขึ้นอยู่กับเงินเดือนพื้นฐานบวกเงินเดือนผันแปร นั่นคือค่าคอมมิชชั่นอย่างไรก็ตาม ค่าตอบแทนพื้นฐานเพียงอย่างเดียวไม่ได้สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันเพียงพอที่จะเพิ่มศักยภาพสูงสุดให้กับพนักงาน ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องเสริมสร้างบทบาทของค่าตอบแทนผันแปรค่าตอบแทนผันแปรรวมถึงโบนัส โบนัสระยะสั้น สิ่งจูงใจระยะยาว และอื่นๆ